Formation de formateurs - Animer une formation avec aisance et impact

🎓 Programme

Comprendre les différents rôles du Formateur et la posture de Formateur-Coach.

• Identifier et intégrer les multiples rôles du formateur (présentateur, conseil, conférencier, facilitateur, formateur et coach) pour répondre aux besoins des apprenants.
• Développer une posture de formateur-coach qui favorise un environnement d'apprentissage soutenant et motivant.

S’approprier le Kit de formation ou le Brief animateur.

• Examiner et comprendre le contenu du Kit de formation pour assurer une préparation optimale.
• S’aligner sur les objectifs.
• Anticiper l'animation et être à l'aise avec la courbe du changement.

Animer des sessions de formation engageantes.

• Bien débuter sa formation : premier contact et premières minutes… Et si tout se jouait dans la préparation ?
• Prendre en compte les besoins des participants et faire preuve d’une vraie écoute.
• Utiliser une approche interactive et dynamique pour captiver et maintenir l'engagement des participants tout au long de la formation.
• Fixer des règles de communication propices aux échanges.
• De l’introduction jusqu’à la mise en action des participants, acquérir les points clés pour communiquer avec aisance.
• Pratiquer l’art du questionnement pour mettre en éveil, faire réfléchir et susciter l’action.
• Utiliser les réponses du groupe pour construire les échanges et créer une émulation.
• Intégrer des technologies et des supports variés pour enrichir l'expérience et répondre aux styles d'apprentissage différents. Exemple d’outils digitaux et IA propices à optimiser l’animation de de formation.
• Maintenir une atmosphère positive.
• S’entraîner à animer les différents types de séquences (mise en situation en débriefing, atelier, étude de cas, co-construction …)

Gérer son trac (ou stress) face au groupe.

• Comprendre le mécanisme du trac et s’en prémunir.
• La préparation, 90% du succès

Suivre et encourager les progrès individuels.

• Formuler des feedbacks positifs personnalisés pour faire progresser concrètement les participants.
• Féliciter les efforts et les bons résultats pour booster la confiance et l’engagement
• Formaliser un suivi personnalisé

Anticiper et gérer les situations d’animation difficiles.

• Savoir désamorcer une communication tendue.
• Prendre du recul et ne pas s’identifier aux remarques déstabilisantes.
• Gérer un comportement difficile.
• S’entraîner à la gestion des situations conflictuelles les plus rencontrées.