Formation tuteur en entreprise : posture et transmission | Bretagne & Pays de la Loire
Cette formation aide les tuteurs à accueillir un nouvel arrivant, transmettre leurs savoir-faire, accompagner la montée en compétences et renforcer l’engagement dans l’entreprise.
Concrète et opérationnelle, elle permet de professionnaliser la posture tutorale et de sécuriser la réussite du tutorat en entreprise.
Pourquoi former les tuteurs en entreprise ?
Les tuteurs jouent un rôle clé dans l’intégration des alternants, stagiaires, nouveaux embauchés ou collaborateurs en reconversion.
Pourtant, ils sont souvent choisis pour leur expertise métier sans avoir été formés à l’accompagnement, à la transmission des savoir-faire ou au feedback.
Cette formation permet de professionnaliser leur posture, de faciliter la montée en compétences du tutoré et de renforcer l’engagement dans la durée.
Ce que vous saurez faire à l'isssue de ces 2 jours :
- Adopter une posture de tuteur claire et adaptée.
- Accueillir et intégrer efficacement un nouvel arrivant.
- Transmettre des savoir-faire professionnels de manière progressive.
- Accompagner la montée en compétences du tutoré.
- Donner un feedback constructif et motivant.
- Adapter sa communication selon les profils et générations.
- Favoriser l’autonomie et l’engagement dans la durée.
Les bénéfices de la formation pour votre entreprise
- Améliorer l’intégration des nouveaux collaborateurs.
- Structurer la transmission des savoir-faire métier.
- Réduire les ruptures de parcours et les départs précoces.
- Renforcer l’engagement des tuteurs et tutorés.
- Professionnaliser l’accompagnement terrain.
- Favoriser la fidélisation des collaborateurs.
- Développer une culture de transmission dans l’entreprise.
Cible
Cette formation s’adresse aux tuteurs en entreprise encadrant un nouvel arrivant (alternant, stagiaire, collaborateur débutant ou nouvel embauché).
Prérequis
La formation est accessible à tout collaborateur amené à assurer une mission de tutorat dans l’entreprise.
Organisation
Mise en situation des participants, jeux de rôle, apports théoriques et plateforme numérique pour les documents remis.
En amont
Autoévaluation et définition des objectifs personnels.
Modalités d’évaluation
Questionnaire en ligne « Evaluation des acquis »
Suivi
Classe virtuelle
Durée (16h)
Formation 2 jours (14 heures) espacées d'un mois de mise en pratique
Classe virtuelle (2 heures)
Qu’est-ce qu’un tuteur en entreprise ?
Un tuteur en entreprise accompagne un collaborateur, un alternant ou un nouvel arrivant dans son intégration et sa montée en compétences.
Son rôle consiste à transmettre les savoir-faire métier, faciliter l’autonomie, donner des repères et contribuer à la progression professionnelle du tutoré.
Programme
1. Définir la posture et les missions du tuteur
- Clarifier le rôle, les responsabilités et les limites du tuteur.
- Identifier les qualités relationnelles nécessaires (écoute, disponibilité, pédagogie, exemplarité…).
2. Valoriser les différences et gérer la dimension intergénérationnelle
- Prendre en compte les divers profils (génération, culture, expériences, inclusion).
- Comprendre l’impact des représentations et des modes de communication.
- Adapter son accompagnement aux besoins et attentes du tutoré.
3. Accueillir et intégrer en confiance
- Préparer l’arrivée du tutoré (organisation, présentation, cadre clair).
- Créer les conditions favorables à une intégration réussie.
- Favoriser un climat de confiance et d’appartenance dès les premiers contacts.
4. Communiquer efficacement avec son tutoré
- Développer l’écoute active et l’art du questionnement.
- Clarifier les consignes, attentes et objectifs concrets.
- Prévenir et gérer les incompréhensions ou tensions.
5. Transmettre les compétences
- Identifier les savoirs à transmettre et structurer leur progression.
- Utiliser des méthodes pédagogiques adaptées aux adultes (démonstration, mise en pratique, explication).
- Vérifier la compréhension et l’acquisition progressive des savoir-faire.
6. Donner un feedback constructif
- Comprendre l’importance du feedback dans la progression.
- Maîtriser les techniques de feedback positif et constructif.
- Savoir valoriser les réussites, encourager et recadrer avec bienveillance.
7. Motiver et accompagner la progression
- Créer les conditions de la motivation du tutoré.
- Adapter son accompagnement en fonction des compétences observées.
- Favoriser la montée en compétences et l’autonomie progressive.
8. Favoriser l’engagement et la fidélisation
- Comprendre les facteurs qui influencent l’attachement à l’entreprise (culture et valeurs).
- Contribuer à donner du sens et transformer la relation de tutorat en véritable vecteur d’engagement et de cooptation.
- Renforcer le rôle du tuteur comme relais de la marque employeur.
Horaires
Matin : 9h00 - 12h30
Après-midi : 13h30 - 17h00
Lieu & dates
Formation délivrée en intra sur-mesure
Tarif
Nous contacter pour un devis dans votre entreprise.
En résumé
Une formation pour équiper vos salariés tuteurs avec une méthode simple et concrète : accueillir et intégrer un nouvel arrivant/alternant, transmettre efficacement, suivre la progression, donner du feedback et maintenir la motivation, tout en gérant la relation (et parfois les écarts générationnels).
Format très pratique (mises en situation, outils réutilisables), sur 2 jours + une classe virtuelle, en intra entreprise.
Formation présentielle sur-mesure disponible en Bretagne & Pays de la Loire !
Questions fréquemment posées
La formation dure 16 heures : 2 jours en présentiel, avec un temps de mise en pratique entre les deux journées, puis 2 heures de suivi.
Oui, cette formation est proposée en intra entreprise, en Bretagne et Pays de la Loire principalement. Appelez-nous au 06 47 09 61 33 pour échanger sur votre projet.
La formation aborde la posture de tuteur, l’accueil, la transmission des savoir-faire, la communication, le feedback, la motivation et l’accompagnement vers l’autonomie.